5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) beschreibt eine systematische Vorgehensweise, um den eigenen Arbeitsplatz und die Arbeitsumgebung so zu gestalten, dass man sich optimal auf die wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren kann.

Die Vorgehensweise erfolgt in fünf Schritten: 

  1. Sortieren: Alle Gegenstände am Arbeitsplatz sortieren in benötigte, nicht benötigte und beschädigte Gegenstände.
  2. Systematisieren: Die Anordnung von Werkzeugen, Betriebsmittel und Materialien wird entsprechend ihrer Verwendungsreihenfolge festgelegt.
  3. Säubern: Der Arbeitsplatz wird regelmäßig gesäubert. Das Reinigen des Arbeitsplatzes ist gleichzeitig eine Inspektion, da während des Reinigungsvorgangs Abweichungen und Defekte an Arbeitsmitteln festgestellt werden können.
  4. Standardisieren: Durch die Einführung von Standards vereinfachen und vereinheitlichen sich die Arbeitsabläufe.
  5. Selbstdisziplin und Ständiges Verbessern: Der 5S-Zyklus muss in regelmäßigen Abständen mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung durchlaufen werden.

Die 5S-Methode wird im deutschen Sprachgebrauch oft auch als 5A-Methode bezeichnet.

Siehe auch:

Dokumente und Downloads:

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Literatur: 

Quellen und Einzelnachweise http://www.lean-production-expert.de/lean-production/5s-methode.html

Weblinks:

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Autoren:

  • Michael Durst (Xing-Profil)
  • Sascha Hertkorn
  • Christopher Eischer
  • Nico Schweisser