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Engpass

Als Engpass (engl. bottleneck) bezeichnet man diejenige Anlage, Funktion, Abteilung oder Ressource, die in einer betrachteten zeitlichen Periode die höchste Auslastung in der Prozesskette hat, den Durchfluss begrenzt und somit eine Kapazitätsgrenze für das Gesamtsystem darstellt.

DER PROZESSMANAGER / 22.01.20

Ingo Weber: "Prozessqualität und -automatisierung haben oberste Priorität!"

Ingo Weber, Dipl.-Kfm. hat die FAS AG gemeinsam mit Peter Leibfried gegründet und gehört dem Vorstand der FAS AG seit Juni 2000 an. Die FAS AG ist ein unabhängiger, innovativer Lösungsanbieter für zielorientierte Beratung. Im Gespräch thematisiert Ingo Weber die Wichtigkeit von Business Process Outsourcing und vergleicht das Geschäftsprozessmanagement bei Groß- und Kleinbetrieben.

DER PROZESSMANAGER / 20.01.20

3DSE - F&E Leitkonferenz und weitere Formate in 2020

2020 setzt die 3DSE Management Consultants GmbH (3DSE) auf ihre erfolgreichen Veranstaltungsformate: Im ersten Halbjahr lädt sie Experten aus Forschung & Entwicklung zunächst zu drei Expertenforen ein. Am 26. Juni 2020 findet zum fünften Mal die jährliche 3DSE Flaggschiff-Veranstaltung statt, die F&E Leitkonferenz in der BMW Welt in München.

Annica-Maria Brugger, 3DSE GmbH / 14.01.20

Als CPO im Bankenwesen - "Blockchain ist kein Schreckgespenst"

Im Gespräch erzählt Dr. Florian Hutter, CPO der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu eG über die Unterschiede des Geschäftsprozessmanagement der Industrie und bei Banken. Er erklärt, welchen Stellenwert BPM für Banken in den kommenden Jahren hat und woher er seine Begeisterung für BPM bekommt.

DER PROZESSMANAGER / 13.01.20

Benchmarking - Definition und Verwendung

Benchmarking ist eine Analyse-Methode zur systematischen Erfassung und Erstellung unternehmensinterner oder -externer Vergleiche von Unternehmen, Geschäftsfeldern, Prozessen oder Produkten und Dienstleistungen.

DER PROZESSMANAGER / 10.01.20

Ein Koffer für alle Qualitäts- und Prozessmanager!

Klein, kompakt und hochwertig – so lässt sich das Produkt beschreiben, dass Prozessmanagern in Zukunft die Arbeit erleichtern soll. Insbesondere die Flexibilität und die Nachhaltigkeit steht bei Christoph Klett, Initiator von Proboard, im Fokus. DER PROZESSMANAGER hat den Koffer getestet und Sie erfahren bei uns, was er so kann.

DER PROZESSMANAGER / 08.01.20

„Gute BPM-Software erkennt man durch intuitive Bedienbarkeit - auch ohne Schulung.“

Nadja Möller, Business Process Consultant bei der LEONI Bordnetz-Systeme GmbH berichtete über die Herausforderungen bei der Einführung von BPM-Software im Großunternehmen und welche Erfahrungen sie dabei haben wachsen lassen.

DER PROZESSMANAGER / 19.12.19

Agiles Prozessmanagement: Hohe Anforderungen an Prozesse im Bankwesen

Viele Regionalbanken setzen auf ein zentral gesteuertes – klassisches – Prozessmanagement. Bedingt durch Niedrigzinsen, zunehmender Gebrauch von digitalen Produkten und strengerer Regularien müssen Banken viel Einfallsreichtum hinsichtlich ihrer Prozesse beweisen, um effektiv Kosten zu senken.

DER PROZESSMANAGER / 18.12.19

Neues Konzept, neue Location - die Prozessmanagement-Konferenz Process Insights von Method Park im neuen Jahr

Process Insights Germany fokussiert die Engineering-Prozesse in der modernen Produktentwicklung und zeigt, mit welchen Ansätzen und Werkzeugen Unternehmen die Herausforderungen in ihrer Engineering-Welt erfolgreich meistern. Erstmals verteilt ein neues Konferenzkonzept Vorträge, Best Practices, Workshops, Round Tables und Consulting Café auf zwei Tage.

Kevin Rovere, Method Park Holding AG / 17.12.19

Balanced Scorecard (BSC)

Die Balanced Scorecard (BSC) ist eine Methode zur strategischen Führung mit Kennzahlen und Teil des Zielsystem eines Unternehmens.

DER PROZESSMANAGER / 13.12.19