Wie funktioniert RPA? Definition und Erklärung
Robotic Process Automation gilt als innovativer Ansatz der Prozessautomatisierung. Erfahren Sie in einer kurzen Definition, wie RPA funktioniert und welche Vorzüge es für Sie bietet.
PDCA-Zyklus
Der PDCA-Zyklus (auch Demingkreis oder Shewart-Zyklus) ist eine Vorgehensweise im kontinuierlichen Verbesserungsprozess, um durch ständige Wiederholung des Optimierungsvorganges Prozessen und Produkten zu verbessern.
Grundlagen guter Arbeitsbeziehungen – Teil 3: Vorab informieren!
Mit der Integration von Geschäftsprozessmanagement stehen sehr oft grundlegende Veränderungen im Unternehmen an. Offen bleibt dabei die Frage: Wie stelle ich Mitarbeiter auf die Veränderungen ein? Im dritten Teil seiner Artikelserie zeigt Experte Götz Müller, wie sie mit einer weitern Grundlage guter Arbeitsbeziehungen Ihre Mitarbeiter für die Veränderung fit machen.
Wer die Mannschaft abholt, kann Prozesse verändern.
David Rohrberg ist Experte für agile Transformationen und Prozessmanagement. Als Partner von TEN4 Consulting begleitet er Unternehmen und MitarbeiterInnen auf ihrem Transformationsweg. Im persönlichen Gespräch verrät er, warum kritische Geister und die enge Verzahnung mit Engage and Enable für das Gelingen so wichtig sind.
Process Mining hat nichts mit KI zu tun! Erstmal…
Im Kontext von KI und Machine Learning wird sehr oft der Zusammenhang zu Process Mining gesucht. Von Natur aus hat Process Mining erstmal nichts mit KI zu tun. Woher kommt also der Mythos? In unserem Gastbeitrag klärt Shirin Dagher, Process Mining-Expertin von Lana Labs, diesen Sachverhalt auf!
Toyota 3M Modell: Muda, Mura, Muri
Das Toyota-Konzept der 3M (Muda, Mura, Muri) basiert auf der konsequenten Eliminierung von Verschwendung, Abweichung und Überlastung im betrachteten Produktionssystem.
Prozessmanager – Ein Berufsbild definiert sich neu!
Die zunehmenden Digitalisierung fordert exzellentes Prozessmanagement. Process Mining, AI und Blockchain werden die Geschwindigkeit der Transformation weiter erhöhen. Doch welche Kompetenzen benötigt der Prozessmanager zukünftig? Erleben Sie am 16./17. Mai 2019 das Prozess-Management Forum in Wien live, wenn eben diese Frage beantwortet wird. [Mit Gewinnspiel]
"Entscheidend für den Erfolg ist neben der geschäftlichen Perspektive, die kulturelle Weiterentwicklung der Organisation"
Alexander Vogl unterstützt Unternehmen bei anspruchsvollen Transformationsprozessen. Seit 2005 als Partner und seit Ende 2016 als Geschäftsführender Gesellschafter Management Partner GmbH. Im Experteninterview erzählt er über die Entwicklung von Geschäftsprozessmanagement, die Flexibilisierung von Prozessen und seine Stationen zum Managementberater.
