Im riesigen Markt von Weiterbildungsanbietern ist es oft schwer die richtige Weiterbildung für sich herauszusuchen. Veranstaltungen der Management Circle AG richten sich meist an Leiter und leitenden Mitarbeitern aus den Bereichen Prozessmanagement, Prozessplanung oder Qualitätsmanagement. Allerdings interessieren im Sinne der agilen Geschäftsentwicklung auch vermehrt Geschäftsführer und Unternehmensberater für Weiterbildung im Prozessmanagement.

Die Seminare werden deshalb von führenden Experten in ihrer Branche durchgeführt und entsprechen einer guten Qualität um sein eigenes Wissen voranzutreiben. 25 Weiterbildungen finden sich für 2019 zum Schlagwort Prozessmanagement in der Datenbank des Instituts. Wir haben uns drei davon näher angeschaut!

Agiles Prozessmanagement – Weiterbildung für dynamische Prozesse

Im Seminar Agiles Prozessmanagement dreht sich alles um dynamische Märkte mit hoher Veränderungsgeschwindigkeit. Ziel dieser Veranstaltung ist es den Teilnehmern die „Agilität“ im Prozessmanagement zu erklären. Das geschieht mit agilen Methoden, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking. Unternehmensprozesse werden so nicht im Vorfeld fest definiert. Sie befinden sich in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess und werden iterativ und feedbackgesteuert festgelegt.

Die nächsten Termine:

  • – 24. Januar 2019 in Frankfurt a.M.
  • – 27. Februar 2019 in Köln

Weitere Infos und gibt es unter: https://www.managementcircle.de/seminar/agiles-prozessmanagement-1.html

Effizient und zukunftsfähig – Digitales Prozessmanagement

Die Digitalisierung bietet v.a. für das Prozessmanagement neue Chancen und Möglichkeiten. Zeitgleich stellt sie Prozessgestalter vor neue Herausforderungen. Prozesse müssen agiler und flexibler werden, um einen optimalen Mehrwert für Kunde zu garantieren. In diesem Prozessmanagement Seminar lernen Sie neue Methoden für Gestaltung und Steuerung von Unternehmensprozessen. Zusätzlich erhalten Sie eine Schritt für Schritt Anleitung, wie Sie eine digitale Strategie für Ihre Geschäfts- und Serviceprozesse aufstellen und implementieren.

Ziel dieser Fortbildung ist es eine Transformations Roadmap für Ihren digitalen Wandel zu kreieren. Dabei hilft ein exklusiver Praxisbericht zur Prozessdigitalisierung bei der Basler Versicherung und der Deutschen Post DHL AG.

Die nächsten Termine:

  • – 07. Februar 2019 in Frankfurt a.M.

Erfahren Sie mehr zur Weiterbildung unter: https://www.managementcircle.de/seminar/digitales-prozessmanagement.html

Geschäftsprozesse mit Kennzahlen steuern

Erfolgreiches Qualitätsmanagement benötigt transparente Prozesse! Prozesscontrolling bekommt daher auch im Prozessmanagement eine wachsende Bedeutung. Das hängt v.a. damit zusammen, dass insbesondere finanzielle Kennzahlen die Unternehmensteuerung bestimmen.

Teilnehmer der zweitägigen Fortbildung lernen daher die Grundlagen zum Prozessmanagement kennen. Diese Grundlagen werden dann mit aussagekräftigen Kennzahlen unterlegt und in systematisches Kennzahlensystem überführt.

Die nächsten Termine:

  • – 13. Februar 2019 in Frankfurt a.M.

Erfahren Sie mehr zur Weiterbildung unter: https://www.managementcircle.de/seminar/geschaeftsprozesse-mit-kennzahlen-steuern-1.html

Weitere interessante Links für Sie: