DER PROZESSMANAGER begleitete im Herbst 2018 das Event INSPIRE NEXT von Inspire Technologies in Köln. Zahlreiche Keynotespeaker, Interviewrunden und Workshops zur “Zukunft des Prozessmanagement” standen an zwei Tagen auf dem Programm.
Prof.Dr. Andreas Gadatsch, Prozessmanagement-Experte der Hochschule Bonn-Rhein Sieg, traf in seinem Vortrag das Thema auf den Punkt. In seiner 30-minütigen Keynote referierte er über das Prozessmanagement von Gestern mit Einstiegsgedanken und relevanten Prozessmanagement Definitionen. Das Prozessmanagement von Heute mit der Diskrepanz von funktionalen und prozessorientierten Zielen.
Zwei Kernthesen zum Prozessmanagement von Morgen
Anschließend folgt ein kurzes Brainstorming zur zukünftigen Entwicklung des Prozessmanagement. “Ich weiß natürlich auch nicht, was morgen passiert”, erklärt Gadatsch dem Publikum und verweist auf die Thematik aus aktuellen Studien und Diskussionen an der Hochschule. Gadatsch kommt zu zwei Kernthesen für die Zukunft:
- Prozessmanagement wird zum Digital Business Management (DBM): Die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle erfordert ein neues Denken im Prozessmanagement. Geschäftsmodelle, Prozesse und IT-Lösungen lassen sich nicht mehr trennen.
- Prozessmanagement wird agil(er): In den einzelnen Projekten werden Agile Methoden, wie Kanban und SCRUM vermehrt zum Einsatz kommen. Agile Elemente sollen das klassiche Prozessmanagemen sinnvoll ergänzen oder sogar ersetzen.
Thesen von Heute ergeben konkrete Handlungsempfehlungen Morgen
Aus den Thesen leitet Gadatsch fünf konkrete Handlungsempfehlungen ab
- Die Digitalisierung verändert die Geschäftsmodelle und -prozesse. Wir müssen uns den Herausforderungen auf allen Ebenen stellen. Prozessmanager müssen ihren Beitrag leisten.
- Die Digitalisierung wird den Proezssmanager nicht ersetzen sondern er wird bei der Datenflut unersetzlich und ist als Navigator und Gestalter gefragt
- Der Prozessmanager hat durch die Digitalisierung die Chance sich vom Process-Analyst zum Business Change Agent für Geschäftsmodelle zu entwickeln
- Seine Aufgaben werden sich verlagern, weniger Dokumentation und Modellierung, mehr Gestaltung.
- In diesem Prozess ist eines unerlässlich: Ausbildung – Weiterbildung – Lernen!
Schauen Sie sich jetzt den kompletten Vortrag im Video an: