Mittelständler sollten im Kampf um Nachwuchskräfte eines in Betracht ziehen: Robotic Process Automation. Das Beispiel Generation Z zeigt, dass viele der “Digital Natives” privat schon auf digitale Helfer setzen. 

Die Hälfte aller Firmen setzt bereits erste Pilotprojekte zu RPA um oder hat dies bereits vor umzusetzen. Das betrifft aber leider nur die großen Konzerne. Im Mittelstand nutzt nicht einmal jeder sechste Robotic Process Automation, wie eine Studie zeigt.

Attraktiver Arbeitgeber durch Robotic Process Automation

Dennoch liegen die Vorteile für das Beispiel Robotic Process Automation und Mitarbeitergewinnung auf der Hand: Mit RPA können vor allem Unternehmen aus dem Mittelstand wesentliche Wettbewerbsnachteile ausgleichen und sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren. 

Dies liegt insbesondere daran, dass sich “Digital Natives” gegen Tätigkeiten wehren, die sie für sinnlos erachten. Hier sind es speziell die kreativen Tätigkeiten, welche auf Interesse stoßen. Mit RPA können Mittelständler die repetitiven Tätigkeiten an Software Robots auslagern. Ein typischen Robotic Process Automation Beispiel ist hier die Tätigkeit in Datenbanken: Software Robots können simple Copy+Paste Aufgaben wesentlich schneller und zuverlässiger bearbeiten als der menschliche Kollege. Und der größte Vorteil: Es wird ihnen nicht langweilig dabei!

Die neuen Nachwuchskräfte können sich somit auf sinnvolle und anspruchsvolle Aufgaben konzentrieren, die echte menschliche Leistungen voraussetzen. Das kann am Ende darüber entscheiden, ob sich ein Potential für Sie oder für den Mitbewerber entscheidet.

Gen Z-Experte Maxi Mayr: “Der Mittelstand profitiert massiv von RPA!”

Wir haben diesbezüglich mit Maximilian Mayr, Mitbegründer von Abicalc, Isardigital und Speaker zum Thema “Recruiting der Generation Z” gesprochen. Er hält RPA im Mittelstand ebenfalls für den richtigen Ansatz, um gerade den “Digital Natives” eine berufliche Heimat schmackhaft zu machen:

“Meiner Meinung nach ist es vor Allem der Mittelstand, der davon profitieren kann, dass Arbeitsplätze attraktiver gestaltet werden. Vor allem durch das einsetzen von RPA ist dies sehr einfach zu erreichen. Die Aufgabengebiete der new und exisiting Hires sind so vorallem von Eintöniger Arbeit befreit und stellen so eine attraktiviere projektbezogene Arbeitsweise dar.”

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