Die Aufbauorganisation gliedert die Aufgaben eines Unternehmens in verschiedene Aufgabenbereiche und definiert die Stellen und Abteilungen, die diese verantworten und bearbeiten sollen. Die Visualisierung dessen geschieht oft mit Organigrammen, welche auch die hierarchischen Beziehungen von Organisationseinheiten zueinander aufzeigen (z.B. Weisungs- und Entscheidungsbefugnisse). Zu den grundlegenden Aufgaben der Aufbauorganisation gehören:

  • Aufgaben und Kompetenzen verteilen
  • Stellen und Abteilungen bilden

Mithilfe der Aufbauorganisation wird die Organisationsstruktur eines Unternehmens gebildet. Die einzelnen Arbeitsprozesse innerhalb dieser Struktur werden durch die Ablauforganisation festgelegt.                 


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Literatur: 


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  • Sascha Hertkorn
  • Christopher Eischer
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