Mit dem Leitmotto „Shaping the Future“ widmete sich die Jahreskonferenz für innovative Entscheider in diesem Jahr voll und ganz den Themen der Zukunft: von Agilität, VUCA und Big Data über Millennials und Leadership 4.0 bis hin zu einzigartigen, zukunftsweisenden Großprojekten.

Als roter Faden der PM-Tage kann der Spagat zwischen Menschen und Technik, Innovation und Disruption sowie Bewährtem und Neuem gelten.

Namhafte Speaker sorgen für vielfalt auf den PM-Tagen

Neben Querdenkern wie dem renommierten Journalisten und Buchautor Christoph Keese gehörten u.a. diese Experten zu den Referenten: Mathias Herrmann (Daimler), Stephan Wohlfahrt und Alexander Bosler (Robert Bosch), Hans-Christian Hilse (Knorr-Bremse), Simone Roos und Olaf Lehmann (Weleda), Matthias Goebel (ZF), Michael Kaub (Airbus) sowie Dagmar Wötzel (Siemens). Sie berichteten in parallelen Vortragsreihen über Best Practices und Lessons Learned. 

Erfolgsfaktor Mensch

Ute Glasstetter und Andreas Heger (SEW) beispielsweise stellten die Bedeutung des Projektmanagement Offices (PMO) und des Menschen im Projekt heraus.

Nach dem Motto „Kulturwandel braucht Vorbilder“ müsse man die Mitarbeiter abholen und begeistern, Freiräume gewähren und eine Fehlerkultur etablieren. Schulungen spielen dabei eine wichtige Rolle: „Lernen heißt üben.“ Mentoring- Programme und eLearning-Tool sind an der Tagesordnung. Auch bei Thyssenkrupp wird das groß geschrieben. „Thyssenkrupp ist mehr als Stahl,“ sagten Cornelia Zimmer-Reps und Michael Manss im Vortrag.

Adventure Learning, VR Learning und Gamification gehörten zu den drei Publikumslieblingen der PM-Tage 2019 in Sachen moderner digitaler Lernformate. Es wird (nach wie vor) in den Menschen investiert. „Das, was uns Menschen auszeichnet, ist das, was jedes Unternehmen und jedes Projekt antreibt und zum Leben erweckt,“ hob Till Balser, Geschäftsführer der Tiba Managementberatung und Mitglied des Bundeswirtschaftssenats BVMW, bereits in der Eröffnungs-Keynote hervor.

Emotionsarbeit lässt sich eben nicht automatisieren.

Arbeitswelt der Zukunft wandelt sich

Flache Hierarchien, kollaborative Netzwerke, mobile Workforces und die Unterstützung durch intelligente Technologien nehmen zu. Dem Zukunftsforscher Ray Kurzweil zufolge müssen sich Unternehmen heutzutage schneller denn je anpassen und neu definieren können. Fest steht: Projektmanager sind Treiber dieser Transformation.

„Ohne Projekte blieben die Umsetzung einer jeden Idee und jede disruptive Innovation nur eine Fiktion,“ so Till Balser. Veränderungen begegnen uns in allen Lebenslagen – ob nun in der Arbeit oder im Privatleben.

„Es kommt darauf an, was man daraus macht,“ meint Benedikt Schwering, Bereichsleiter „Zukunft“ der Gasteig München GmbH. Und genau hier kommt der (neue) Münchner Gasteig ins Spiel, als ein Ort der Diskussion, des Lernens und der Begegnung.

Die Generalsanierung dieses „Glücksfalls für München“ – wie Herr Schwering Europas größtes Kulturzentrum nennt – ist ein Großprojekt der etwas anderen Art. Einblicke gab Schwering in seiner Keynote, angefangen beim Nutzerbedarfsprogramm über den Raum-/Funktionsplan bis hin zur Interimsspielstätte.

In Zukunft sind Programme zur Digitalisierung geplant, Coworking und Cross Over Projekte sowie eine open library.

Ja, die Kultur ist im Wandel – auch die Unternehmenskultur. Der Dreiklang von Struktur, Technologie und Mensch ist stets in Bewegung. Das zeigte Dr. Steffi Burkhart in ihrem Keynote Vortrag auf den PM-Tagen 2019.

Firmen müssen sich heute anstrengen, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu qualifizieren. Frau Burkhart ist Sprachrohr der Generation Y und ihre Devise lautet: „imaginäre Handläufe loslassen!“ Denn oft genug halten wir an Altem fest, ohne darüber nachzudenken, warum.

So ist zum Beispiel nicht jeder Manager zur Führungskraft bestimmt. Denn Management- Qualitäten sind nicht gleichzusetzen mit Leadership Skills.

SAVE THE DATE – PM-Tage 2020

Detaillierte Informationen zu den PM-Tagen 2020 erhalten Interessierte in Kürze unter www.pmtage.de.

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