Unsere Beratungsleistungen
Implementierung von digitalen Prozessen
Indem wir uns in die Unternehmensstruktur unserer
Kunden integrieren, können wir Geschäftsprozesse
und die ihnen zugrunde liegende Systemlandschaft mit Innensicht analysieren.
Auf Basis dessen entwickeln wir zukunftstaugliche
Optimierungsempfehlungen unter Berücksichtigung gängiger digitaler Technologien.
Projektmanagement / Change Management
Um proaktiv auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren,
kombinieren wir klassische
mit agilen Projektmanagement-Methoden.
Wo Veränderung bevorsteht oder bereits im Gange ist, begleiten wir den
Change-Prozess
innerhalb Ihres Unternehmens
Begleitung von Systemeinführungen / Digitalisierung
Individuelle Maßnahmenpläne unterstützen den digitalen Wandel.
Wir begleiten Sie beim Übergang von analogen zu digitalen Prozessen,
wie z. B. bei der Einführung eines CRM-Tools.
Als Team bilden wir uns laufend weiter, um am Puls der Zeit zu bleiben.
Unsere Beratungsschwerpunkte und Kompetenzen
Unser Team verfügt über eine langjährige Erfahrung in der Industrie. Dies ermöglicht einen Zugang auf Augenhöhe, der es nicht nur erlaubt “von außen” zu beraten, sondern Prozesse aktiv mitzugestalten und individuelle Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln.
Wir setzen auf konzeptionelle Weitsicht und verfolgen damit einen Cross Industry Ansatz, der auf betriebswirtschaftlicher und technologischer Expertise aufbaut.
cubudo als Partner zu haben bedeutet…
