ISOPLUS – Connecting District Energy <br />
Energie effizient transportieren – das ist unsere Mission bei der ISOPLUS Group.<br />
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Als führender europäischer Hersteller von vorgedämmten Rohrsystemen setzen wir seit über 35 Jahren Maßstäbe in Effizienz und Qualität. Unsere Lösungen reduzieren CO₂-Emissionen und Energieverluste. Mit rund 1.600 Mitarbeitenden an neun Standorten in Europa bieten wir ganzheitliche Systemlösungen – von der Planung bis zur Umsetzung.<br />
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Werde Teil der Energiewende! <br />
Wir suchen motivierte Kolleginnen und Kollegen, die mit uns an nachhaltigen Infrastrukturprojekten arbeiten wollen. Bei ISOPLUS erwarten dich spannende Aufgaben, ein starkes Team und eine Branche mit Zukunft.

ISOPLUS – Connecting District Energy 
Energie effizient transportieren – das ist unsere Mission bei der ISOPLUS Group.

Als führender europäischer Hersteller von vorgedämmten Rohrsystemen setzen wir seit über 35 Jahren Maßstäbe in Effizienz und Qualität. Unsere Lösungen reduzieren CO₂-Emissionen und Energieverluste. Mit rund 1.600 Mitarbeitenden an neun Standorten in Europa bieten wir ganzheitliche Systemlösungen – von der Planung bis zur Umsetzung.

Werde Teil der Energiewende! 
Wir suchen motivierte Kolleginnen und Kollegen, die mit uns an nachhaltigen Infrastrukturprojekten arbeiten wollen. Bei ISOPLUS erwarten dich spannende Aufgaben, ein starkes Team und eine Branche mit Zukunft.

Operational Excellence Manager (m/w/d) – Schwerpunkt Lean Shopfloor & CI

Unser gemeinsames Ziel ist es, Menschen mit psychischen Erkrankungen und mit Suchterkrankungen sowie Hörbehinderungen und anderen (Schwer-)Behinderungen die selbstverständliche und gleichberechtigte Teilhabe am Leben in der Gesellschaft zu ermöglichen.<br />
Durch die Vielfalt unserer Kompetenzen können wir den Menschen, die zu uns kommen, eine optimale, individuelle Unterstützung anbieten.<br />
<br />
In unseren Inklusionsfirmen und unserer Werkstatt für Menschen mit Behinderung erbringen wir für Unternehmen und Institutionen zahlreiche Dienstleistungen. Menschen mit und ohne Behinderung arbeiten hier gemeinsam an den Aufträgen<br />
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Wir suchen Sie!<br />
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Ihnen ist die Teilhabe und Inklusion von Menschen mit Beeinträchtigung wichtig.<br />
<br />
Sie sind aufgeschlossen/Sie wollen neue Erfahrungen machen.<br />
<br />
Sie sind engagiert/Sie arbeiten gern selbständig/Sie mögen es vielfältig und bunt.<br />
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Dann sind Sie bei uns genau richtig!<br />
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Bei uns arbeiten Sie in einem angenehmen, transparenten Betriebsklima. Wir bieten Ihnen gesundheitsfördernde Maßnahmen, gute Weiterbildungsmöglichkeiten und – je nach Aufgabe – eine individuelle Arbeitsgestaltung.

Unser gemeinsames Ziel ist es, Menschen mit psychischen Erkrankungen und mit Suchterkrankungen sowie Hörbehinderungen und anderen (Schwer-)Behinderungen die selbstverständliche und gleichberechtigte Teilhabe am Leben in der Gesellschaft zu ermöglichen.
Durch die Vielfalt unserer Kompetenzen können wir den Menschen, die zu uns kommen, eine optimale, individuelle Unterstützung anbieten.

In unseren Inklusionsfirmen und unserer Werkstatt für Menschen mit Behinderung erbringen wir für Unternehmen und Institutionen zahlreiche Dienstleistungen. Menschen mit und ohne Behinderung arbeiten hier gemeinsam an den Aufträgen

Wir suchen Sie!

Ihnen ist die Teilhabe und Inklusion von Menschen mit Beeinträchtigung wichtig.

Sie sind aufgeschlossen/Sie wollen neue Erfahrungen machen.

Sie sind engagiert/Sie arbeiten gern selbständig/Sie mögen es vielfältig und bunt.

Dann sind Sie bei uns genau richtig!

Bei uns arbeiten Sie in einem angenehmen, transparenten Betriebsklima. Wir bieten Ihnen gesundheitsfördernde Maßnahmen, gute Weiterbildungsmöglichkeiten und – je nach Aufgabe – eine individuelle Arbeitsgestaltung.

Qualitätsmanagementbeauftragten (m/w/d)

Die HCD ist seit fast einem Jahrzehnt ein etablierter Anbieter von IT-Dienstleistungen mit Fokus auf Netzwerk/Security, FTTx und IT-Remarketing. Unsere Kunden vertrauen uns bei anspruchsvollen Infrastrukturprojekten, beim Betrieb unternehmenskritischer Systeme und bei der Umsetzung nachhaltiger IT-Strategien. Wir arbeiten mit führenden Unternehmen aus den Bereichen Data Center, Carrier/Service Provider und Enterprise zusammen – in DACH und darüber hinaus. Mehr zu uns und unseren aktuellen Projekten erfährst Du auf <a href="https://de.linkedin.com/company/hcdconsulting" target="_blank" rel="noopener">LinkedIn</a>.

Projekt Manager (m/w/d) Netzwerkinfrastruktur und IT-Services

Über uns<br />
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Remote, selbstorganisiert & mit echter WorkSimple-Life-Balance.<br />
Strukturen? Flexibel. Verantwortung? Hoch. Ergebnis? WorkSimple-Life-Balance.<br />
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Wir sind eine junge, dynamische IT-Beratung mit Fokus auf Microsoft-Technologien. Was uns auszeichnet? Ein hohes Maß an Eigenverantwortung, ein Faible für Technik – und der Anspruch, Arbeit einfacher, besser und menschlicher zu gestalten. Für unsere Kunden und uns selbst. Unsere Strukturen sind bewusst flexibel, unsere Prozesse wachsen mit. Und wir gehen gemeinsam durchs Chaos, nicht drum herum.

Über uns

Remote, selbstorganisiert & mit echter WorkSimple-Life-Balance.
Strukturen? Flexibel. Verantwortung? Hoch. Ergebnis? WorkSimple-Life-Balance.

Wir sind eine junge, dynamische IT-Beratung mit Fokus auf Microsoft-Technologien. Was uns auszeichnet? Ein hohes Maß an Eigenverantwortung, ein Faible für Technik – und der Anspruch, Arbeit einfacher, besser und menschlicher zu gestalten. Für unsere Kunden und uns selbst. Unsere Strukturen sind bewusst flexibel, unsere Prozesse wachsen mit. Und wir gehen gemeinsam durchs Chaos, nicht drum herum.

Steuerfachangestellte:r - Triebwerk Crew in Teilzeit (m/w/d)

Über uns<br />
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HERZLICH WILLKOMMEN!<br />
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Wir, die Autohaus Nix GmbH, sind ein erfolgreiches Familienunternehmen und seit 1999 Toyotas Nummer 1 in Hessen.<br />
<br />
An sechs Standorten sorgen wir mit unseren Marken Toyota, Lexus und Volkswagen Nutzfahrzeuge für exzellenten Service und höchste Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team steht für innovative und nachhaltige Mobilität – wir freuen uns auf Sie!

Über uns

HERZLICH WILLKOMMEN!

Wir, die Autohaus Nix GmbH, sind ein erfolgreiches Familienunternehmen und seit 1999 Toyotas Nummer 1 in Hessen.

An sechs Standorten sorgen wir mit unseren Marken Toyota, Lexus und Volkswagen Nutzfahrzeuge für exzellenten Service und höchste Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team steht für innovative und nachhaltige Mobilität – wir freuen uns auf Sie!

Prozessmanager (m/w/d) – Optimierung & Digitalisierung

Jeden Tag nutzen Menschen auf der ganzen Welt Verkehrsmittel, die mit dSPACE Lösungen entwickelt, getestet und validiert wurden. Du kannst darauf vertrauen, dass der Antrieb ihres Fahrzeugs energieeffizient ist, dass intelligente Assistenzsysteme das Fahren komfortabler machen und dass das Flugzeug, in dem sie sich befinden, sicher an sein Ziel geführt wird. Schon heute arbeiten weltweit über 2400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeinsam mit führenden Technologieanbietern daran, die Vision des autonomen Fahrens Wirklichkeit werden zu lassen.<br />
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Jeden Tag nutzen Menschen auf der ganzen Welt Verkehrsmittel, die mit dSPACE Lösungen entwickelt, getestet und validiert wurden. Du kannst darauf vertrauen, dass der Antrieb ihres Fahrzeugs energieeffizient ist, dass intelligente Assistenzsysteme das Fahren komfortabler machen und dass das Flugzeug, in dem sie sich befinden, sicher an sein Ziel geführt wird. Schon heute arbeiten weltweit über 2400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeinsam mit führenden Technologieanbietern daran, die Vision des autonomen Fahrens Wirklichkeit werden zu lassen.



Process Manager (m/w/d)

Wir suchen erfahrene Berater:innen, die mit Leidenschaft und Expertise Unternehmen dabei unterstützen, ihre IT-Prozesse zukunftsfähig und effizient zu gestalten. Sie übernehmen Verantwortung in anspruchsvollen Consultingprojekten, treiben Innovationen voran, setzen neue Maßstäbe und schaffen echten Mehrwert – für unsere Kunden und deren Endkunden.<br />
Werden Sie Teil unseres Teams und nutzen Sie Ihre Erfahrung mit Frameworks wie ITIL®, Scrum oder PRINCE2®, um die Zukunft des IT Service Managements aktiv zu prägen. Bringen Sie Ihre Karriere auf das nächste Level und schreiben Sie Ihre Erfolgsgeschichte gemeinsam mit uns.

Wir suchen erfahrene Berater:innen, die mit Leidenschaft und Expertise Unternehmen dabei unterstützen, ihre IT-Prozesse zukunftsfähig und effizient zu gestalten. Sie übernehmen Verantwortung in anspruchsvollen Consultingprojekten, treiben Innovationen voran, setzen neue Maßstäbe und schaffen echten Mehrwert – für unsere Kunden und deren Endkunden.
Werden Sie Teil unseres Teams und nutzen Sie Ihre Erfahrung mit Frameworks wie ITIL®, Scrum oder PRINCE2®, um die Zukunft des IT Service Managements aktiv zu prägen. Bringen Sie Ihre Karriere auf das nächste Level und schreiben Sie Ihre Erfolgsgeschichte gemeinsam mit uns.

IT Service Management Berater (m/w/d)

Wir, die Autohaus Nix GmbH, sind ein erfolgreiches Familienunternehmen und seit 1999 Toyotas Nummer 1 in Hessen.<br />
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An sechs Standorten sorgen wir mit unseren Marken Toyota, Lexus und Volkswagen Nutzfahrzeuge für exzellenten Service und höchste Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team steht für innovative und nachhaltige Mobilität – wir freuen uns auf Sie!

Wir, die Autohaus Nix GmbH, sind ein erfolgreiches Familienunternehmen und seit 1999 Toyotas Nummer 1 in Hessen.

An sechs Standorten sorgen wir mit unseren Marken Toyota, Lexus und Volkswagen Nutzfahrzeuge für exzellenten Service und höchste Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team steht für innovative und nachhaltige Mobilität – wir freuen uns auf Sie!

We at Ravensburger are both a truly global company and a family. As a bunch full of different characters and personalities with heart and a passion for achieving our goals together, we offer a great range of entertainment for children and families. What drives us forward? A shared sense of purpose. Together we are working on creating something meaningful - pure fulfillment for your career!

Project Manager Games (m/w/d)

Jeden Tag meistern Sie neue Herausforderungen und lieben es, selbst­ständig zu arbeiten. Sie möchten echten Erfolg mit­ge­stal­ten. Haben Sie auch einen Arbeit­geber, der das zu schätzen weiß? Rund 1300 Mitarbeitende bei LAMILUX schon! Deswegen sind wir eines der wachs­tums­stärksten Familien­unter­nehmen Ober­frankens und welt­weit führend in unseren Märkten: Wir produ­zieren faser­ver­stärkte Kunst­stoffe für den welt­weiten Bau von Nutz­fahr­zeugen, Caravans oder auch Bussen. Zudem sind wir europa­weit bekannt als Spezialist für Licht­kuppeln, Glas­dächer und Flach­dach­fenster. Und: Wir brauchen Sie!

(Senior) Projekt- und Prozessmanager (m/w/d) – Fokus IT-Projekte

ABBYY ist ein Digital Intelligence-Unternehmen. Wir ermöglichen es Organisationen, genau die wertvollen, aber oft schwer zu erlangenden Einblicke in ihre Betriebsabläufe zu gewinnen, die eine echte Geschäftstransformation erlauben. 

Enterprise Software-Anbieter ABBYY bietet Produkte für digitale Intelligenz Ihres Unternehmens. Werfen Sie einen Blick auf die Leistungen >>

ABBYY - Software für Digital Intelligence

<h1 style="text-align: center;">Bizagi Automation – Die Lösung zum Betrieb Ihrer Prozessanwendung</h1>
<div>
<p><strong>Betrieb von Prozess-Anwendungen:</strong> Automatisieren Sie Ihre Geschäftsprozesse unternehmensweit.</p>
<p>Der Bizagi Automation dient der Ausführung Ihre Geschäftsvorgänge. Zudem implementiert die Lösung die Prozesse auf den IT-Systemen der Nutzer wie Desktops oder mobilen Systemen. Der Bizagi Automation unterstützt flexibel Ihre Anforderungen an Ihre Geschäftsprozesse. Sie können dabei mit kleinen Prozessmodellen agil und taktisch starten, um dann die Automatisierung betrieblicher Abläufe Abteilungs-, Länder- und Zeitzonen-übergreifend auszuweiten.</p>
</div>
<div>
<div style="display: flex; justify-content: space-between;">
<div>
<p><b>Vorteile von Bizagi Automation:</b></p>
<ul>
<li>Einfache und intuitive Bedienung</li>
<li>Weit mehr als Modellieren</li>
<li>Mächtige Analysefunktionen</li>
<li>Prozessmanagement als Teamarbeit</li>
<li>100 % webbasiert</li>
<li>Skalierbar nach Ihren Bedürfnissen</li>
<li>Werkzeug, Methode, Training &amp; Beratung</li>
<li>Über 1.000 Kunden &#8211; Mehr als 500.000 Nutzer</li>
</ul>
</div>
<p><img loading="lazy" class="alignright size-medium wp-image-235" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/mockup-automation-300x236.png" alt="" width="300" height="236" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/mockup-automation-300x236.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/mockup-automation-768x604.png 768w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/mockup-automation.png 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
</div>
</div>
<h2>Bizagi Modeler</h2>
<p>Das Prozessmodellierungstool &#8211; intuitiv zu bedienende und zugleich funktionsstarke Lösung, um Geschäftsprozesse zu modellieren. Schließen Sie sich an weltweit rund 1.000.000 aktive Nutzer an!</p>
<p>Bizagi Modeler ist ein Modellierungs-Tool zur Dokumentation und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Kollaboration über die Cloud, Schnelligkeit sowie leistungsstarke Drag-and-Drop-Design-Tools schließen die Lücke zwischen Management und IT und binden alle Beteiligten von Anfang an in die Prozessentwicklung ein.</p>
<ul>
<li>Freie intuitive Modellierung Ihrer Prozesse</li>
<li>Vollkommene Unterstützung des BPMN 2.0 Standards</li>
<li>Simulation der Prozess-Modelle für eine wirtschaftliche Implementierung</li>
<li>Ausführliche Dokumentation</li>
<li>Kollaboratives Design mit Hilfe intuitiver Werkzeuge</li>
<li>Wiederverwendung aller Objekte</li>
</ul>
<ul>
<li>Entwerfen, Dokumentieren und Entwickeln von Prozessmodellen</li>
<li>Prozesslandkarten erstellen</li>
<li>Sicherstellung der Prozess-Compliance</li>
</ul>
<p><img class="aligncenter" style="width: 100%;" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Bizagi-Modeler.png" alt="" /></p>
<div>
<h2>Bizagi Studio – Verwandeln Sie Prozessmodelle in laufende Anwendungen</h2>
<p>Über die intuitive Drag-and-drop-Oberfläche werden Prozesse einfach an sich ständig verändernde Rahmenbedingungen angepasst – von der Definition der Prozessdaten und Formulare bis hin zur Integration in Ihre bestehenden Systeme.</p>
<p>Bizagi Studio verwandelt Ihre Geschäftsprozessmodelle in funktionierende Anwendungen und unterstützt Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation.</p>
<p><strong>Die Vorteile von Bizagi Studio im Überblick:</strong></p>
<ul class="list list-m">
<li>Die Softwareplattform zum Entwerfen und Erstellen von unternehmensweiten Prozessanwendungen mit minimaler Codierung</li>
<li>Ein modellbasiertes Werkzeug für die Zusammenarbeit von IT- und Fachbereich</li>
<li>Entwurf und Unterstützung sowohl von strukturierten als auch flexiblen (Ad-hoc) Prozess und Case Management Szenarien</li>
<li>WYSIWYG-Drag &amp; Drop-Formulare</li>
<li>Visuelle Gestaltung des Datenmodells</li>
<li>Leistungsfähige und erweiterbare Integrationsschicht</li>
<li>Hoher Grad an Wiederverwendbarkeit von Komponenten wie Geschäftsregeln, Formulare, Konnektoren etc.</li>
<li>Intelligente und zielgerichtete Verteilung und Zuweisung von Workflow-Aufgaben</li>
<li>Einfache Integration Ihrer vorhandenen IT-Assets – von ERP bis Dokumentenmanagement, von SharePoint bis Outlook.</li>
<li>Unterstützung von IoT- und RPA-Szenarien.</li>
</ul>
</div>
<div style="display: flex; justify-content: space-between;">
<div>
<p><b>Anwendungsfälle:</b></p>
<ul>
<li>Prozessautomatisierung</li>
<li>Erstellung von Prozessanwendungen</li>
<li>Orchestrierung von Mitarbeitern, Applikationen, Systemen und relevanten Kundeninformationen</li>
</ul>
</div>
<p><img loading="lazy" class="alignright size-medium wp-image-243" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Studio-300x214.png" alt="" width="300" height="214" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Studio-300x214.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Studio.png 661w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
</div>
<div class="col-xs-12">
<p>Testen Sie jetzt kostenlos Bizagi Studio und beschleunigen Sie Ihre Prozessautomatisierung <a href="https://www.bizagi.com/" target="_blank" rel="noopener">Bizagi</a></p>
<p>Bizagi ist die geschäftsfreundlichste und flexibelste Lösung auf dem Markt. Über 1000 Unternehmen <strong>wie Adidas, Deutsche Post, DZHyp, DHL, BASF, Generali, BAE System oder Old Mutal</strong> und über eine Millionen Anwender weltweit nutzen Bizagi zur Modellierung und Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse. Die Zeit läuft – in Richtung Digitalisierung! Und wir helfen Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation.</p>
<p><a href="https://www.bizagi.com/de/uber-uns" target="_blank" rel="noopener">Über uns</a></p>
</div>


Wir transformieren Organisationen durch intelligente End-to-End Prozessautomatisierung. Bizagi unterstützt Organisationen bei ihrer digitalen Transformation. Die intelligente Prozessautomatisierungsplattform für digitale Geschäftsprozesse und Workflow-Management verbindet und orchestriert Menschen, Applikationen, Geräte, Informationen sowie Bots für ein positives Kundenerlebnis jenseits separierter Legacy Systemen. 

Bizagi unterstützt Organisationen bei ihrer digitalen Transformation. End-to-End Automation für Ihr Unternehmen! Erfahren sie mehr >>

Bizagi – Intelligent Process Automation

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<h1 class="text-center">Professionelles Prozessmanagement mit der Business Transformation Suite ADONIS NP</h1>
</div>
<div class="col-xs-12">
<p>ADONIS NP ermöglicht Ihnen, das volle Potential Ihrer Organisation und Ihrer Prozesse auszuschöpfen – durch leistungsstarke Funktionen zur Dokumentation, Bewertung und Analyse und echte Unterstützung bei der Geschäftsprozessanalyse Ihres Unternehmens.</p>
</div>
<div class="col-xs-12">
<p>ADONIS NP involviert alle Beteiligten im Prozessmanagement – von den Modellierern über die Beitragenden, bis hin zu Analysten oder Mitarbeitern – und stellt diesen eine Kollaborationsplattform zur Verfügung, die ermöglicht, die Leistung der Organisation zu verbessern, Risiken besser zu steuern, Compliance-Maßnahmen effektiver zu gestalten und die Organisation für Audits vorzubereiten. Vervollständigt wird das Ganze durch eine starke und umfangreiche Integration mit unserer EAM-Plattform ADOIT. Somit können Sie versichert sein, dass ADONIS NP Sie ideal auf das Geschäft von Morgen vorbereitet.</p>
</div>
</div>
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<div style="display: flex; justify-content: space-between;">
<p><img loading="lazy" class="alignright size-medium wp-image-257" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_Screenshot-2-300x187.png" alt="" width="300" height="187" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_Screenshot-2-300x187.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_Screenshot-2-1024x638.png 1024w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_Screenshot-2-768x478.png 768w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_Screenshot-2-1536x957.png 1536w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_Screenshot-2.png 2000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
<div class="mb-3 col-xs-12 col-md-6">
<p class="mt-0"><b>Vorteile von ADONIS:</b></p>
<ul class="list">
<li>Einfache und intuitive Bedienung</li>
<li>Weit mehr als Modellieren</li>
<li>Mächtige Analysefunktionen</li>
<li>Prozessmanagement als Teamarbeit</li>
<li>100 % webbasiert</li>
<li>Skalierbar nach Ihren Bedürfnissen</li>
<li>Werkzeug, Methode, Training &amp; Beratung</li>
<li>Über 1.000 Kunden &#8211; Mehr als 500.000 Nutzer</li>
</ul>
</div>
</div>
<div style="display: flex; justify-content: space-between;">
<div class="mb-3 col-xs-12 col-md-6">
<p><b>ADONIS NP – Die einzige zertifizierte GPM-Suite für Barrierefreiheit</b></p>
<ul class="list flex-list">
<li>Gleiche Chancen für alle</li>
<li>ADONIS NP bietet ein barrierefreies User-Interface sowie vielfältige Funktionen die eine erhöhte Benutzerfreundlichkeit und einen einfachen Zugang für alle gewährleisten!</li>
</ul>
</div>
<p><img loading="lazy" class="alignright wp-image-259" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_Barrierefreiheit-3-300x157.png" alt="Foto: BOC Group" width="399" height="209" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_Barrierefreiheit-3-300x157.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_Barrierefreiheit-3.png 766w" sizes="(max-width: 399px) 100vw, 399px" /></p>
</div>
<div style="display: flex; justify-content: space-between;">
<p><img loading="lazy" class="size-medium wp-image-262" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_testen-3-1-300x179.jpg" alt="Foto: BOC Group" width="300" height="179" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_testen-3-1-300x179.jpg 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_testen-3-1-768x459.jpg 768w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/ADONIS_testen-3-1.jpg 896w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
<div class="mb-3 col-xs-12 col-md-6">
<p class="mt-0"><b>Kostenfreie Testmöglichkeiten:</b></p>
<ul class="list flex-list">
<li><a href="https://try-out.boc-cloud.com/?lang=de"> Kostenloser 10-Minuten Try-Out ohne Registrierung</a></li>
<li><a href="https://de.boc-group.com/adonis/30-day-register">30 Tage kostenloser Zugang, automatische Beendigung, Zusammenarbeit mit bis zu drei Kollegen</a></li>
</ul>
</div>
</div>
</div>


Die intuitive GPM-Suite ADONIS NP unterstützt Sie ideal in Design, Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. So ermöglicht ADONIS NP Ihnen, die entscheidende Transparenz zwischen Business und IT herzustellen, um in der Ära der Digitalisierung eine führende Position einzunehmen.

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BOC Group - ADONIS, ADOIT und GRC

<div class="two_columns" style="display: flex; padding-top: 40px;">
<div>
<h3>Die Software-Suite CAQ.Net der CAQ AG</h3>
<p>Modular aufgebaut, beliebig erweiterbar und bis ins Detail durchdacht: die Software-Suite CAQ.Net der CAQ AG deckt jeden Bereich der rechnergestützten Qualitätssicherung ab und ermöglicht Ihnen effektives und effizientes Qualitätsmanagement auf höchstem<br />
Niveau. Wie aus einem Baukasten können zielgerichtet passende Module zusammengestellt werden, um Ihnen eine maßgeschneiderte CAQ-Lösung zur Verfügung zu stellen, die bezüglich Kompatibilität, Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherheit ihresgleichen<br />
sucht. Im Bereich Prozessmanagement kommt das Software-Modul Process.Net zum Einsatz. Diese Software ermöglicht es Ihnen, sämtliche Prozesse im Unternehmen normengerecht zu definieren, zu planen und praxisorientiert zu realisieren.</p>
<p><a href="https://www.caq.de/de/Software/" target="_blank" rel="noopener">Weitere Informationen</a></p>
</div>
<div><img loading="lazy" class="alignnone size-medium wp-image-619" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Process-300x186.jpg" alt="" width="100%" height="auto" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Process-300x186.jpg 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Process.jpg 715w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div>
</div>
<div class="two_columns">
<div><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-630" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Produktgrafik-300x252.jpg" alt="" width="343" height="288" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Produktgrafik-300x252.jpg 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Produktgrafik.jpg 715w" sizes="(max-width: 343px) 100vw, 343px" /></div>
<div>
<h3>Was kann die Software Process.Net der CAQ AG für Sie tun?</h3>
<p>Die Software Process.Net unterstützt Sie bei der Erstellung und flexiblen Visualisierung von Prozessen anhand des Turtle-Diagramms sowie mittels Ablaufdiagrammen oder IATF-konformen APQP-Standardvorlagen. Echtzeit-Informationen darüber, ob etwa im<br />
Prozess hinterlegte Dokumente oder Mitarbeiterqualifikationen gültig sind, werden direkt aus den Modulen für Dokumentenmanagement oder Schulungsmanagement bezogen. Auch dem verstärkten risikobasierten Ansatz der ISO 9001 wird mit Process.Net<br />
Rechnung getragen, denn sämtliche Prozesse können mit einer dynamischen Risikomatrix versehen werden, welche die jeweiligen Risiken und Chancen für das Unternehmen direkt beim Prozess abbildet. Durch das Zusammenspiel mit den weiteren CAQ.Net Modulen<br />
ermöglicht Process.Net die Erstellung und Pflege eines lebendigen, ISO-konformen Managementsystems.</p>
<p><a href="https://www.caq.de/de/Software/Prozessmanagement_APQP" target="_blank" rel="noopener">Weitere Informationen</a></p>
</div>
</div>
<div style="padding-top: 40px;">
<h3>Gelebtes Unternehmenswissen</h3>
<p>Um sicherzustellen, dass Prozesse von allen Mitarbeitern nicht nur zur Kenntnis genommen, sondern auch gelebt werden, verfügt CAQ.Net über leistungsstarke Web-Applikationen. Hiermit werden sämtliche relevanten Mitarbeiter direkt in den Prozess<br />
eingebunden und auf dem Laufenden gehalten, damit sie effektiv zu dessen Umsetzung beitragen können.</p>
<p>Durch die perfekte Vernetzung der Module zum Dokumentenmanagement und Prozessmanagement wird allen Mitarbeitern heute ein durchgängig vernetzter, dezentraler und papierloser Zugriff auf relevantes Unternehmenswissen ermöglicht, welches diese mittels<br />
Selbststudium und Selbstprüfung verinnerlichen können. Dies schafft die Basis für eine lebendige Gestaltung des fortlaufenden Verbesserungsprozesses im Unternehmen und einer damit einhergehenden Optimierung der Zukunftsfähigkeit auf allen<br />
Unternehmensebenen.</p>
</div>
<div style="padding-top: 40px;"></div>
<h3>Softwarelösungen</h3>
<ul>
<li>Prozess- und Workflow-Management</li>
<li>Dokumentenmanagement</li>
<li>Schulungsmanagement / E-Learning</li>
<li>Aufgaben- und Eskalationsmanagement</li>
<li>Lieferantenmanagement</li>
<li>Auditmanagement</li>
<li>Änderungsmanagement</li>
<li>Kennzahlenmanagement</li>
<li>Prüfplanung / Qualitätsprüfung / SPC / LIMS</li>
<li>Erstmusterprüfung</li>
<li>Prüfmittelmanagement</li>
<li>Vorbeugende Instandhaltung</li>
<li>Risikomanagement / FMEA</li>
<li>Reklamationsmanagement / CAPA</li>
</ul>
<p><a href="https://www.caq.de/de/Software" target="_blank" rel="noopener">Weitere Informationen zur Software</a></p>


Die 1993 gegründete CAQ AG erstellt und vertreibt branchenübergreifende Qualitätsmanagementsoftware und bietet darüber hinaus Consulting, Schulung, Support sowie weitere Dienstleistungen im Bereich des Qualitätsmanagements.

CAQ AG Factory Systems

Die Sicherstellung von Qualität ist wie das Kochen einer Suppe. Man muss ein gutes Rezept haben, immer schauen, dass nur die besten Zutaten in den Topf kommen und dass die Suppe immer richtig gesalzen wird. Wenn es dem Gast nicht schmeckt, muss man das wissen und direkt nachvollziehen können, woran es liegt.  Nur wenn die Qualität immer stimmt, sind die Kunden zufrieden und das Unternehmen erfolgreich.  Erfahren Sie anhand unseres Filmbeispiels, wie unser Managementsystem Sie bei Ihrer tagtäglichen Arbeit unterstützen kann. Von der Wareneingangsprüfung bis zum Prüfmittelmanagement, vom Erstmusterprüfbericht bis zum Prozess – und Workflowmanagement – wir zeigen Ihnen in einer kurzen Geschichte die oft komplexen Sachverhalte des Qualitätsmanagements und was genau sich hinter den einzelnen Bereichen verbirgt.

<h3>Viele Individuen – Ein Team mit System und Methode</h3>
<p><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-639" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/dpm-team-2-300x86.jpg" alt="" width="1985" height="569" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/dpm-team-2-300x86.jpg 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/dpm-team-2-1024x293.jpg 1024w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/dpm-team-2-768x220.jpg 768w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/dpm-team-2-1536x440.jpg 1536w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/dpm-team-2.jpg 1920w" sizes="(max-width: 1985px) 100vw, 1985px" /></p>
<p>Unser Kernteam: viel mehr als ein Zusammenschluss einzelner. Gleiche Bilder, abgestimmte Methodik und Didaktik, identische Grundmodelle – egal auf welcher Hierarchieebene in Ihrem Unternehmen wir „unterwegs sind“ – die unverkennbare ChangePartner-Handschrift bleibt ein verlässliches Fundament für eine nachhaltige und kontinuierliche Entwicklung. Im Rahmen unserer gemeinsamen Supervisionen und Mitarbeitertreffen wirken bei uns alle Kolleginnen und Kollegen an der professionellen Weiterentwicklung unseres Unternehmens mit. Jeder in unserem Team bringt die Bereitschaft zur Integration seines vollen Leistungspotenzials ins ChangePartner-System mit und hat eine hohe persönliche Bindung zur ChangePartner AG.</p>
<h3>Menschen gewinnen. Wandel gestalten. Ziele erreichen.</h3>
<p><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-640" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/wer-die-prozesse-nicht-beherrscht-300x216.jpg" alt="" width="1885" height="1357" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/wer-die-prozesse-nicht-beherrscht-300x216.jpg 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/wer-die-prozesse-nicht-beherrscht-768x553.jpg 768w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/wer-die-prozesse-nicht-beherrscht.jpg 1012w" sizes="(max-width: 1885px) 100vw, 1885px" /></p>
<p>Organisationen und Unternehmen unterstützen wir…</p>
<p>bei der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen</p>
<p>Ihr Teamwork offener, authentischer und damit effektiver zu gestalten</p>
<p>Projektteams und Abteilungen begleiten wir dabei,</p>
<p>Arbeitsplätze und Detailabläufe zu optimieren</p>
<p>bei der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur</p>
<p>bei der professionellen Gestaltung von Change-Prozessen</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Fach- und Führungskräften bieten wir…</p>
<p>Ausbildungen, Trainings und Coachings</p>
<p>zur Erweiterung Ihrer Fach- und Führungskompetenz</p>
<p>zur Reflexion und Festigung ihrer persönlichen Kompetenzen.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Gesamtkonzept zur Prozessoptimierung</h2>
<p>Das ausgereifte Vorgehensmodell der ChangePartner AG basiert auf 7 Schritten zur systematischen Prozessoptimierung und bestmöglicher Einbeziehung / Aktivierung der Akteure. Das Know-How ist auch als Ausbildung auf interne Prozessberater übertragbar. Diese maßgeschneiderte Lösung, z.B. angepasst auf bereits implementierte Notationen, wie eEPK, BPMN 2.0,…, hilft auch größeren Organisationen, schnell und kostengünstig Potenziale zu heben.</p>
<p>Die Denklogik und Systematik ist toolneutral und ankoppelungsfähig an sämtliche marktgängige Softwarelösungen, um Prozessmodelle und weitere begleitende Inhalte zu pflegen. Sollte noch keine Lösung implementiert sein, so unterstützen wir Sie gerne in Ihrem Auswahlprozess.</p>
<p>Unsere Ausbildung zum Prozessberater vermittelt alle notwendigen Methoden, mit denen Sie Ihre Prozesse auch ohne Hilfe externer Berater transparenter und effizienter gestalten können. Mehr als 1500 unternehmensinterne Multiplikatoren in über 100 unterschiedlichen Unternehmen wurden bereits ausgebildet.</p>
<p><a href="https://change-partner.de/wp-content/uploads/2018/02/Trainingskatalog-2018_1_rev-GR-TG_NEU.pdf" target="_blank" rel="noopener">Ausbildungsbroschüre</a></p>


Ein erfahrenes Team mit erstklassigem Netzwerk, das seit über 10 Jahren in verschiedenen Beratungs- und Trainingsprojekten eng zusammengearbeitet hatte, gründete im Jahr 2006 die ChangePartner AG.

Menschen gewinnen. Wandel gestalten. Ziele erreichen. So machen sie es richtig >>

ChangePartner AG

<p class="p1"><span class="s1" style="color: #31859b;"><b>Unsere Schwerpunkte</b></span></p>
<table class="t1" cellspacing="20" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td class="td1" style="text-align: left;" valign="top"><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-1419" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Digitale-Prozesse.png" alt="Cubudo_Digitale Prozesse" width="500" height="500" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Digitale-Prozesse.png 522w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Digitale-Prozesse-300x300.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Digitale-Prozesse-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" /></td>
<td class="td2" valign="top">
<p class="p3" style="text-align: left;"><span class="s1">Indem wir uns in die Unternehmensstruktur unserer Kunden integrieren, können wir Geschäftsprozesse und die ihnen zugrunde liegende Systemlandschaft mit Innensicht analysieren. Auf Basis dessen entwickeln wir zukunftstaugliche Optimierungsempfehlungen unter Berücksichtigung gängiger digitaler Technologien.</span></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table class="t1" cellspacing="20" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td class="td3" valign="top">
<p class="p4"><span class="s1">Um proaktiv auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren, kombinieren wir klassische mit agilen Projektmanagement-Methoden. Wo Veränderung bevorsteht oder bereits im Gange ist, begleiten wir den Change-Prozess innerhalb Ihres Unternehmens. </span></p>
</td>
<td class="td4" valign="top"><img loading="lazy" class="wp-image-1420 alignnone" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Projektmanagement.png" alt="" width="400" height="401" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Projektmanagement.png 521w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Projektmanagement-300x300.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Projektmanagement-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 400px) 100vw, 400px" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table class="t1" cellspacing="20" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td class="td5" valign="top"><img loading="lazy" class="wp-image-1421 alignnone" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Systemische-Vorhaben.png" alt="" width="400" height="400" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Systemische-Vorhaben.png 522w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Systemische-Vorhaben-300x300.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Systemische-Vorhaben-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 400px) 100vw, 400px" /></td>
<td class="td6" valign="top">
<p class="p3"><span class="s1">Individuelle Maßnahmenpläne unterstützen den digitalen Wandel. Wir begleiten Sie beim Übergang von analogen zu digitalen Prozessen, wie z. B. bei der Einführung eines CRM-Tools.<span class="Apple-converted-space">  </span>Als Team bilden wir uns laufend weiter, um am Puls der Zeit zu bleiben.</span></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1"><span class="s1" style="color: #31859b;"><b>Unsere Kompetenzen</b></span></p>
<p><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-1417 size-full" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/202005_Kompetenzenrad.png" alt="" width="1776" height="825" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/202005_Kompetenzenrad.png 1776w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/202005_Kompetenzenrad-300x139.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/202005_Kompetenzenrad-1024x476.png 1024w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/202005_Kompetenzenrad-768x357.png 768w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/202005_Kompetenzenrad-1536x714.png 1536w" sizes="(max-width: 1776px) 100vw, 1776px" /></p>
<p class="p1" style="text-align: left;"><span class="s1">Unser Team verfügt über eine langjährige Erfahrung in der Industrie. Dies ermöglicht einen Zugang auf Augenhöhe, der es nicht nur erlaubt “von außen” zu beraten, sondern Prozesse aktiv mitzugestalten und individuelle Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln. </span></p>
<p class="p1" style="text-align: left;"><span class="s1">Wir setzen auf konzeptionelle Weitsicht und verfolgen damit einen Cross Industry Ansatz, der auf betriebswirtschaftlicher und technologischer Expertise aufbaut.</span></p>
<p class="p3"><span class="s1"><b><span style="color: #31859b;">cubudo als Partner zu haben bedeutet…</span><br />
</b></span></p>
<p><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-1425 size-full" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/202005_Werte.gif" alt="" width="853" height="480" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>


Wir sind der strategische und operative Partner der Industrie. Unser Team unterstützt Industriebetriebe von der strategischen Konzeption über die Anforderungsaufnahme bis hin zur Umsetzung digitaler Prozesse und Systemeinführungen – cubudo begleitet durch alle Projektphasen.

Die strategische und operative Unternehmensberatung der Industrie - alle Infos zum Team & Arbeitsweise auf einen Blick >>

Cubudo GmbH

<div class="two_columns">
<div><img loading="lazy" class="alignnone size-medium wp-image-649" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img1-300x300.png" alt="" width="300" height="300" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img1-300x300.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img1-150x150.png 150w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img1.png 716w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div>
<div>
<p>Wir bei FireStart denken Prozessmanagement nicht linear, sondern in einem geschlossenen, sich wiederholenden Kreislauf, der aus 3 Phase besteht. Unsere BPM Plattform ist daher eine Rundum-Lösung für Prozessmodellierung, Automatisierung und Optimierung.</p>
</div>
</div>
<h3 style="text-align: center;">Der FireStart Lifecycle</h3>
<p style="text-align: center;">Denn für Ineffizienzen bleibt heute keine Zeit mehr</p>
<div class="two_columns">
<div><img loading="lazy" class="alignnone size-medium wp-image-650" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img2-300x300.png" alt="" width="300" height="300" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img2-300x300.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img2-150x150.png 150w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img2.png 716w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div>
<div><img loading="lazy" class="alignnone size-medium wp-image-651" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img3-300x300.png" alt="" width="300" height="300" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img3-300x300.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img3-150x150.png 150w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/FireStart_Grafiken_img3.png 716w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div>
</div>
<h3 class="mb-0">Prozessmodellierung</h3>
<p>Immer den Überblick behalten: Dank intuitiver Prozessmodellierung kannst du komplexe Prozesse einfach abbilden. Unsere BPM Plattform erlaubt dir außerdem, Dokumente, Ressourcen, Risiken und IT-Systeme samt Metadaten zu verwalten.<br />
<a href="https://www.firestart.com/features/process-modelling/?utm_source=Der-Prozessmanager&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=Firmenprofil-2019" target="_blank" rel="noopener">Mehr erfahren</a></p>
<h3>Workflow-Automatisierung</h3>
<p>Abläufe beschleunigen: In wenigen Schritten werden deine Prozesse zu automatisierten Workflows umgewandelt. Unser Verbindungsassistent hilft dir dabei und schafft eine nahtlose Anbindung zu deinen bestehenden IT-Systemen.</p>
<p><a href="https://www.firestart.com/de/features/workflow-automation/?utm_source=Der-Prozessmanager&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=Firmenprofil-2019" target="_blank" rel="noopener">Mehr erfahren</a></p>
<h3>Prozessanalyse</h3>
<p>Ergebnisse optimieren: Unser Prozessanalyse Toolkit gibt Aufschluss über die Performance deiner Prozesse und zeigt Verbesserungspotentiale auf. Anhand einfacher Prozesskennzahlen kannst du deine Entwicklung beobachten.</p>
<p><a href="https://www.firestart.com/de/features/process-intelligence/?utm_source=Der-Prozessmanager&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=Firmenprofil-2019" target="_blank" rel="noopener">Mehr erfahren</a></p>


Die FireStart BPM Plattform ist eine einzigartige Prozessmanagement-Gesamtlösung, die alles Wesentliche miteinander verbindet: Fachliche Prozessplanung, intelligente Workflowautomatisierung und tiefgreifende Prozessanalyse. Das bedeutet digitale Transformation für alle. Ganz einfach.

Wir bei FireStart denken Prozessmanagement nicht linear, sondern in einem geschlossenen, sich wiederholenden Kreislauf. So geht´s besser >>

FireStart GmbH

Die GBTEC Software AG ist Software- und Beratungsspezialist für BPM (Geschäftsprozessmanagement), digitale Transformation, Risikomanagement und Business Intelligence. Die von GBTEC entwickelte BIC Platform bietet Ihnen dank modernsten Web-Technologie die Basis für ein ganzheitliches Prozessmanagement und setzt den Fokus dabei auf Einfachheit und Intuition. >><br />


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GBTEC Software AG

<p>Meine Zielgruppen sind in der Regel kleinere mittelständische Unternehmen und Handwerksbetriebe, die ihre Geschäftsprozesse sowohl in den wertschöpfenden Bereichen als auch den unterstützenden Bereichen verbessern wollen. Darüber hinaus unterstütze ich in punktuellen Projekten auch Dienstleistungsunternehmen unterschiedlicher Größen, die ihrerseits für Großunternehmen und Konzerne in deren oft ausgelagerten Unterstützungsprozessen tätig sind.</p>
<p>In beiden Fällen profitieren meine Kunden davon, dass ich über umfangreiche Erfahrung in einem breiten Branchenspektrum und unterschiedlichen Unternehmensbereichen verfüge. Dadurch kann ich mich sehr schnell auf neue Situationen einstellen, einmal gemachte Erfahrungen in andere Szenarien übertragen sowie neue Einsichten und einen neutralen Blick einbringen.</p>
<p><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-654" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Lean-System-Baukasten-300x76.png" alt="" width="1291" height="327" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Lean-System-Baukasten-300x76.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Lean-System-Baukasten.png 715w" sizes="(max-width: 1291px) 100vw, 1291px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Mit über zwanzig Jahren Erfahrung im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess und Lean Management sowie einer Six Sigma Black Belt Ausbildung verfüge ich über einen umfangreichen Satz an Verbesserungsmethoden und -werkzeugen. Diesen ergänze ich durch langjährige Erfahrung als Projektleiter und meine Coaching-Ausbildung auch auf der menschlich-sozialen Ebene, die in Veränderungsprozessen einen entscheidenden Erfolgsfaktor darstellt.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="two_columns">
<div>Aus diesen beiden Elementen ist mein Lean System Baukasten entstanden. Ihm kann ich für jeden Ausgangszustand eines Unternehmens und dessen Wunsch nach Weiterentwicklung die passenden Elemente entnehmen, um die beste Kombination aus „harten“ und „weichen“ Hilfsmitteln zur Problemlösung zusammenzustellen. Diese lassen sich dann kontinuierlich den Veränderungen im inneren Zustand und den äußeren Verhältnissen anpassen und flexibel ergänzen. <a href="https://www.geemco.de/?dpmp">https://www.geemco.de?dpmp</a></div>
<div><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-655" style="float: right;" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Lean-System-Baukasten-kompakt.png" alt="" width="210" height="224" /></div>
</div>
<div class="two_columns">
<div><img loading="lazy" class="alignnone size-medium wp-image-656" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/TWI-Pocket-Power-192x300.png" alt="" width="192" height="300" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/TWI-Pocket-Power-192x300.png 192w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/TWI-Pocket-Power.png 220w" sizes="(max-width: 192px) 100vw, 192px" /></div>
<div>
<p>Eine noch weitgehend unbekannte Wurzel des Lean Management ist das Training Within Industry Programm, das in den 1950er-Jahren den Anstoß zum Toyota Produktionssystem gegeben hat. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, dieses Programm wieder einem breiten Publikum zugänglich zu machen. Deshalb setze ich es nicht nur im Rahmen meiner Beratung ein, sondern habe 2018 auch das Buch „Training Within Industry“ dazu in der Serie Pocket Power des Hanser Fachbuchverlags veröffentlicht. <a href="https://www.amazon.de/dp/3446455213/">https://www.amazon.de/dp/3446455213/</a></p>
<p>Neben diesem Buch habe ich auch als Co-Autor an zahlreichen anderen Veröffentlichungen im Lean-Umfeld mitgewirkt.</p>
</div>
</div>
<p>Seit 2010 habe ich über 400 Artikel zum Thema Lean, Kaizen, KVP &amp; Co. veröffentlicht, größtenteils im Rahmen meines Blogs „Denkanstöße“ aber auch auf anderen befreundeten Plattformen. In meinen Artikeln behandle ich vor allem auch die „weichen“ Themen zum Thema Geschäftsprozesse, deren Verbesserung, der notwendigen Veränderungen und den Wechselwirkungen mit den beteiligten Menschen.</p>
<div class="two_columns">
<div>
<p>Wenn Ihnen eher die Zeit oder Gelegenheit zum Lesen fehlt, können Sie sich zahlreiche Unterhaltungen mit interessanten Gesprächspartern zu vielfältigen Themen rund um Geschäftsprozesse und deren Verbesserung auf meinem Podcast „Kaizen 2 go“ anhören und damit beispielsweise unproduktive Fahrt- oder Reisezeiten überbrücken. <a href="https://www.geemco.de/podcast?dpmp">https://www.geemco.de/podcast?dpmp</a></p>
<p>Neben Seminaren und Workshops im Rahmen meiner Beratung bin ich außerdem immer wieder mit einschlägigen Vorträgen auf Tagungen und Barcamps zu finden.</p>
</div>
<div><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-657" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Kaizen2go.jpg" alt="" width="270" height="292" /></div>
</div>


Götz Müller unterstützt Mittelständler und Handwerksbetriebe bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, damit die überlasteten Inhaber und Geschäftsführer ihre eigene Arbeitszeit und die ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter für das Unternehmen produktiver nutzen können

Der Lean System Baukasten der sie wirklich weiterbringt. Mehr erfahren >>

GeeMco: Götz Müller Consulting

<p class="p1"><span class="s1">Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Kunden profitieren vom 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe: Ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien &#8211; wir sind Experte in allen Organisationsthemen: </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">· Organisationsentwicklung &amp; Transformationsbegleitung</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">· Prozessmanagement</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">· Projektmanagement</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">· Business Analyse &amp; Digitalisierung</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">· Revisionsmanagement</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">· Personalbemessung</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Fangen Sie jetzt an, die Zukunft mitzuformen – wir helfen Ihnen dabei.</span></p>
<p><img loading="lazy" class="alignnone wp-image-1406 size-full" src="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Folgeplan.png" alt="ibo Software Prozesslandkarte" width="987" height="803" srcset="https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Folgeplan.png 987w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Folgeplan-300x244.png 300w, https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/06/Folgeplan-768x625.png 768w" sizes="(max-width: 987px) 100vw, 987px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>ibo &#8211; Wir organisieren Zukunft.</h2>
<p class="p1"><span class="s1">Kunden sammeln permanent Eindrücke von Unternehmen, ob im persönlichen Beratungsgespräch, bei individualisierten Angeboten oder bei automatisierten Auftragsbestätigungen. Erfolgreiche Unternehmen zeigen uns täglich, wie sie ihr Handeln genau auf die Bedürfnisse der Kunden ausrichten.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Dazu braucht es Prozessmanagement-Experten, für Prozessgestaltung und -steuerung. Sie wählen den richtigen Methoden-Mix aus „klassischen“ und „agilen“ Vorgehensweisen, Rollen und Techniken. Sie finden die richtige Balance zwischen stabilen Prozessen und flexiblen Anforderungen. Mit unserem <b>Weiterbildungsangebot</b> stellen wir sicher, dass Prozessmanagement-Kompetenzen dauerhaft in den Arbeitsalltag integriert werden. Versprochen! </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Mit Hilfe unserer modernen und effizienten <b>Software</b> ibo Prometheus strukturieren und optimieren Sie Ihr Prozessmanagement. Sie erhalten Transparenz und dadurch bessere Arbeitsergebnisse. Mit dem integrierten Risikomanagement behalten Sie Ihre Risiken und Kontrollen im Blick. Zukunftssichere Technologien und praxisnahe Funktionen geben Ihnen Sicherheit.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Verschaffen Sie sich mit der kompetenten Unterstützung unserer <b>Berater</b> einen Überblick über Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren Sie dank unserer Impulse zentrale Optimierungspotenziale.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Wir gehen individuell und flexibel auf die Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens ein und bringen Sie auch bei komplexen Aufgabenstellungen routiniert ans Ziel.</span></p>


Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen fit für die Arbeitswelt von morgen.

Organisationsentwicklung & Transformationsbegleitung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Business Analyse & Digitalisierung, Revisionsmanagement und Personalbemessung. So geht das >>

ibo Software Weiterbildung Beratung

Erfahren Sie im Experten-Seminar, wie Sie Software für Ihr Prozessmanagement richtig auswählen, Fallstricke identifizieren und umgehen sowie Verantwortliche und deren Aufgaben identifizieren >>

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Erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die Prinzipien und Notationselemente von CMMN – Case Management Model and Notation. Nicht nur in der Theorie, sondern in angewandten Szenarien >>

Dieser Kurs ermöglicht Ihnen einen praxisorientierten Einstieg in die Decision Modeling Notation >>

Erhalten Sie Einblick in die "geheimen" Denkmuster hinter BPMN und entwickeln Sie ein tiefgreifendes Anwendungsverständnis über die BPMN-Symbolpalette >>

Erhalten Sie ein tiefgreifendes Verständnis über Ihr Prozesscontrolling und erleben Sie, wie man Ziele richtig formuliert und die passenden Kennzahlen dazu erhebt >>

Erfahren Sie wie Sie die richtigen Umsetzungsmaßnahmen auswählen, anwenden und die geeigneten Bewertungen Ihrer Prozessumsetzung erstellen >>

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<h4>Sie sind seit einigen Jahren als Prozessmanager tätig und können einige Qualifikationen im Bereich Prozessmanagement aufweisen. Was begeistert Sie besonders an dem Thema?</h4>
<p>Das ist ganz klar die Vielschichtigkeit des Themas. Prozessmanagement ist branchenübergreifend in allen Unternehmen ab einer gewissen Größe ein Fokus-Thema. Dabei steht Prozessmanagement zu Beginn meist nur für das software-unterstützte Dokumentieren von Prozessen, um Transparenz herzustellen und Standards zu implementieren. Viele Unternehmen gehen einen Schritt weiter und konzentrieren sich auf dauerhafte Optimieren, Digitalisieren und Automatisieren von Prozessen. Richtig spannend wird es dann, wenn Unternehmen ihre komplette Aufbauorganisation prozessorientiert umstrukturieren und Prozessmanagement dort als ganzheitliche Managementmethode verstanden wird.</p>
<p>Ab diesem Zeitpunkt müssen bekannte Arbeitsroutinen für komplett neue Vorgehensweisen weichen. Jetzt wird das Verhalten von Mitarbeitern und Führungskräften verändert, die tägliche Zusammenarbeit revolutioniert und somit ganze Organisationen entwickelt. Als Prozessmanager bildet man dabei meist eine Querschnittsfunktion und hat somit die Möglichkeit, in alle Unternehmensbereiche abzutauchen.</p>
<h4>Welche Trends im Prozessmanagement lassen sich aktuell in Ihrer täglichen Arbeit erkennen?</h4>
<p>Die Digitalisierung und damit die Automatisierung von Prozessen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Jeder Prozess, der Potential zur Digitalisierung hat, wird früher oder später auch digitalisiert werden. Wir machen immer mehr die Erfahrung, dass analoge, kreative und interaktive Workshop-Methoden ideal sind, um die Digitalisierung in Unternehmen voranzutreiben. Dort setzen wir mit Proboard an. Bei der Soll-Prozess-Definition ist die Ausrichtung der Prozesse auf die internen und externen Kunden das A und O. Deshalb beziehen wird die späteren Kunden und Anwender schon während der Design-Phase des Prozesses aktiv mit ein. Unser Ansatz geht hier in eine sehr ähnliche Richtung wie der aktuelle Design Thinking Trend und basiert auf unseren Erfahrungen, dass Prozessprobleme besser gelöst werden können, wenn interdisziplinäre Prozessteams kreativ zusammenarbeiten und gemeinsam einen Prozess entwickeln. So wird sichergestellt, dass die Bedürfnisse und Motivationen aller internen und externen Kunden berücksichtigt werden.</p>
<h4>Seit Anfang 2017 sind Sie Inhaber von „Proboard“ – Der BPMN Moderationskoffer. Wie kam es zur Idee des BPMN Moderationskoffers?</h4>
<p>Die Idee für die Proboard-Methode und den dazugehörigen Moderationskoffer wurde aus der Not heraus geboren. Für Prozessmanagement-Berater stehen sehr häufig Prozess-Workshops mit kleinen und großen Prozess-Teams auf der Tagesordnung. Dabei sind die Zielsetzungen sehr unterschiedlich. Von Prozessaufnahme-Workshops mit dem Ziel der Prozessdokumentation über Prozessanalyse-Workshops zur Schwachstellenanalyse oder Prozessdesign-Workshops, um neue Soll-Prozesse zu konzipieren. Gleich war jedoch immer ein Problem: Es gab nie das optimale Werkzeug, um die Workshop-Teilnehmer interaktiv an der Prozesserarbeitung zu beteiligen. <a href="https://der-prozessmanager.de/aktuell/news/ein-koffer-fuer-alle-qualitaets-und-prozessmanager">Der Proboard Moderationskoffer und die Proboard-Methode löst genau dieses Problem</a>. Mit den hochwertigen, magnetischen und unendlich wiederverwendbaren Moderationsformen liefern wir allen Prozessmanagern das perfekte Werkzeug, um sicher, schnell und einfach erfolgreiche Prozess-Workshops unter der Beteiligung der Prozessmitarbeiter durchzuführen.</p>
<h4>Zusammen mit dem „Proboard BPMN Moderationskoffer entwickelten Sie eine Methode zur Modellierung von Prozessen. Wie funktioniert Ihre Methode genau?</h4>
<p>Mit dem ProBoard-Moderationskoffer erstellen Sie das Flussdiagramm des Prozesses kinderleicht. Die mitgelieferte Schritt für Schritt-Anleitung beschreibt alle Schritte von der Workshop-Vorbereitung bis zur finalen Erstellung des Prozessdiagramms. Sie werden in 10 Schritten durch die Prozessaufnahme geleitet. Sie beginnen mit der Ausfüllung eines Prozesssteckbriefs und schließen mit der Sammlung von Stärken und Schwächen des Prozesses ab. Der Moderationskoffer leitet Sie zu einem neuartigen, interaktiven Vorgehen zur Prozessmodellierung an. Prozessexperten versammeln sich am Whiteboard, um den Prozess gemeinsam zu erarbeiten. Mit den hochwertigen magnetischen BPMN Formen kann das Flussdiagramm jederzeit angepasst und verschoben werden. Die angenehme Haptik der Acrylglas-Formen lädt dazu ein, mit den Prozessen zu arbeiten und mit der Prozess-Notation zu experimentieren.</p>
<h4>Wie kann der Proboard-Moderationskoffer Prozessmanger und Prozessmanagerinnen bei der Umsetzung der genannten Trends aktiv unterstützen?</h4>
<p>Prozesse, die digitalisiert und dadurch durch die Anwender viel konkreter erlebbar werden, müssen noch mehr an die Bedürfnisse genau dieser Anwender abgestimmt sein. Genau deswegen, sollten die zukünftigen Anwender schon während des Prozess-Designs beteiligt werden.</p>
<p>Der BPMN Moderationskoffer und die Proboard-Methode zur Prozessaufnahme wurden für Prozessmanager, Prozessmodellierer und alle entwickelt, die sich im Unternehmen mit der Konzeption und dem Design von Prozessen beschäftigen.</p>
<p>Der Moderationskoffer löst ein Problem, das genau dieser Zielgruppe nur allzu gut bekannt sein dürfte. Sie leiten einen Workshop zur Prozessaufnahme, schaffen es aber nicht, die Workshop-Teilnehmer ausreichend interaktiv an der Erarbeitung des Prozesses zu beteiligen. Oder Sie versuchen die Ergebnisse direkt im Workshop während der Aufnahme über den Beamer im BPM-Tool zu modellieren und verlieren dabei ihre Teilnehmer. Das Ergebnis ist immer meist das gleiche – die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter sinkt und das Erarbeitete wird vom Team nicht als das eigene Arbeitsergebnis angesehen.</p>
<p>Der Proboard Prozesskoffer rüstet sie genau für dieses Problem. Er liefert Ihnen das ideale Setup und eine erprobte Methode, um interaktive Workshops durchzuführen, in denen das Prozessteam den Prozess gemeinsam erarbeitet und die Abläufe direkt am Whiteboard diskutiert. Der Workshop wird zu einem interaktiven und haptischen Erlebnis – alle Teilnehmer werden mitgenommen. Die Methode regt zu Diskussionen über den Prozess an &#8211; entstehende Änderungen im abgebildeten Prozess meistert der Proboard-Koffer durch die magnetischen und dadurch verschiebbaren Formen.</p>
<h3>Erfahren Sie jetzt mehr über den ProBoard-Moderationskoffer!</h3>
<p>DER PROZESSMANAGER hat sich den Moderationskoffer genauer angeschaut und eine Rezension dazu geschrieben. Sind Sie noch unentschlossen? Dann sollten Sie sich den Bericht genauer anschauen!</p>
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<li><a href="https://der-prozessmanager.de/aktuell/news/ein-koffer-fuer-alle-qualitaets-und-prozessmanager">Ein Koffer für alle Qualitäts-und Prozessmanager!</a></li>
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Zum Jahresabschluss präsentieren wir ein neues Format. In "5 Fragen an..." werden wir Kurzinterviews mit Prozessmanagement Experten führen. Kurz und knapp erklären Prozessmanager Problemlösungen aus dem Arbeitsalltag. Den Anfang macht Christoph Klett und erklärt, wie der ProBoard-Moderationskoffer auch Ihnen helfen kann Ihre Projekte zum Erfolg zu führen...

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<p>Das<strong> Pareto-Prinzip</strong> stellt die Beziehung zwischen Aufwand und Ergebnis bzw. zwischen Ursache und Wirkung dar. Es besagt, dass 80% der Wirkung durch 20% der beteiligten Faktoren erreicht werden können. Zwar trifft dieses Zahlenverhältnis nicht immer und überall exakt zu, aber die darin ausgedrückte Gesetzmäßigkeit kann bei der Festlegung, Dokumentation und Darstellung von Prioritäten genutzt werden. Im <a title="Projektmanagement" href="https://der-prozessmanager.de/aktuell/wissensdatenbank/projektmanagement">Projektmanagement</a> verringert diese Selbstmanagement-Methode die Komplexität, da Aufgaben priorisiert werden, die nur 20% der Zeit in Anspruch nehmen, aber 80% der Ergebnisse liefern, anstatt 100% aller Aufgaben erfüllen zu wollen.</p>
<p>Beispiele für das breite Spektrum an Einsatzmöglichkeiten:</p>
<ul>
<li>Analyse von Prozessen in der Produktion (z.B. 20% der Prozesse führen zu 80% des Ausschusses)</li>
<li>Analyse von Fehlerstatistiken.</li>
<li>Auswertung von Daten aus Kunden- und Mitarbeiterbefragungen.</li>
<li>Priorisierung von Arbeitspaketen und Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung.</li>
</ul>
<hr />
<p><strong>Siehe auch:</strong></p>
<ul>
<li><a title="Lean Management" href="https://der-prozessmanager.de/aktuell/wissensdatenbank/lean-management">Lean Management</a></li>
<li><a title="Kaizen" href="https://der-prozessmanager.de/aktuell/wissensdatenbank/kaizen-methode">Kaizen</a></li>
<li><a title="Kontinuierlicher Verbesserungsprozess" href="kontinuierlicher-verbesserungsprozess-kvp">Kontinuierlicher Verbesserungsprozess</a></li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: left;"><strong>Dokumente und Downloads:</strong></p>
<ul style="text-align: left;">
<li>keine Dokumente zum Download verfügbar.</li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: left;"><strong>Literatur: </strong></p>
<ul style="text-align: left;">
<li>Literatur Radar 2018 (<a title="Prozessmanagement Bücher Literatur Publikation" href="https://der-prozessmanager.de/aktuell/publikationen/der-prozessmanager-literatur-radar-2018">zum Beitrag</a>)</li>
</ul>
<hr />
<p><strong>Quellen und Einzelnachweise</strong></p>
<ul>
<li>WPM &#8211; Wertstromorientiertes Prozessmanagement, Wagner/Lindner (2013), S. 245</li>
<li><a href="http://lexikon.stangl.eu/313/pareto-prinzip/">http://lexikon.stangl.eu/313/pareto-prinzip/</a></li>
<li><a href="http://kvp.me/kvp_methoden_werkzeuge/pareto_prinzip_abc-analyse/">http://kvp.me/kvp_methoden_werkzeuge/pareto_prinzip_abc-analyse/</a></li>
</ul>
<hr />
<p><strong>Weblinks:</strong></p>
<ul>
<li><a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Paretoprinzip">https://de.wikipedia.org/wiki/Paretoprinzip</a></li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: left;"><strong>Wissendatenbank-Partner und Autoren:</strong></p>
<p style="text-align: left;"><strong>Autoren:</strong></p>
<ul>
<li style="text-align: left;">Michael Durst (<a title="Xing-Profil Michael Durst" href="https://www.xing.com/profile/Michael_Durst4/cv" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Xing-Profil</a>)</li>
<li style="text-align: left;">Sascha Hertkorn</li>
<li style="text-align: left;">Christopher Eischer</li>
<li style="text-align: left;">Nico Schweisser</li>
</ul>


Das nach Vilfredo Pareto benannte Pareto-Prinzip (oder die Pareto-Methode) befasst sich mit der Beziehung zwischen Aufwand und Ergebnis: 80% der Wirkung können durch 20% der beteiligten Faktoren erreicht werden.

Erfahren Sie jetzt alles zum Pareto-Prinzip und wie Sie es einfach und praktikabel in ihrer täglichen Arbeit einsetzen können ►


Definition: Pareto-Prinzip (80/20-Regel) | DPM

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