DER WICHTIGSTE PROZESSGESTALTER IST DER CEO

DER WICHTIGSTE PROZESSGESTALTER IST DER CEO

Die Pandemie hat Unternehmen schonungslos vor Augen gehalten, wie essenziell eine hohe Anpassungsfähigkeit ist. Dr. Gero Decker, CEO von Signavio, erklärt, warum Geschäftsprozesse eine so besondere Rolle spielen und wieso CEOs die eigentlichen Prozessgestalter sind.

Dr. Gero Decker, Signavio 10.04.21

ABBYY stellt No-Code-Plattform Vantage 2 und neuen KI-Marketplace für schnellen Weg in die digitale Transformation vor

ABBYY stellt No-Code-Plattform Vantage 2 und neuen KI-Marketplace für schnellen Weg in die digitale Transformation vor

Vantage 2 von ABBYY bietet sofort einsatzbereite KI-Skills für die intelligente Automatisierung. Über den ABBYY Marketplace können Benutzer ganz einfach kognitive Skills erwerben, um ihre Automatisierungsinitiativen zu beschleunigen. Erfahren Sie jetzt, wie das geht >>

Bianca Stupp, ABBYY 07.04.21
IT-Consultants der MID GmbH überzeugen weiter mit Bestleistung

IT-Consultants der MID GmbH überzeugen weiter mit Bestleistung

Zum dritten Mal in Folge konnten die Berater:innen der MID im Ranking „Beste Berater“ überzeugen. In mittlerweile vier Beratungsfeldern zählt der Nürnberger IT-Spezialist zur Spitze des Landes.

Online seit 01.04.21
Wie dynamikrobuste Organisationen Prozesse managen (Teil 2)

Wie dynamikrobuste Organisationen Prozesse managen (Teil 2)

Im 21. Jahrhundert benötigen Unternehmen ein dynamikrobustes Management. Es geht hauptsächlich um eine neue Denkweise. Der Begriff, der diese Situation beschreibt, lautet VUCA. VUCA ist ein Akronym und beschreibt sich schnell wandelnde Bedingungen durch die Begriffe Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität. Dipl.Wirtsch.Ing. Wolfgang Gliebe,MAS MSc MBA langjähriger EFQM Excellence Assessor, Auditor und Systemischer Business Coach bei msi AG hat sich dazu Gedanken gemacht und ein Modell entwickelt. >>

Nicole Mayer und Michaela Drascher, Quality Austria GmbH 30.03.21
Der Reifegrad von digitalen Geschäftsprozessen

Der Reifegrad von digitalen Geschäftsprozessen

Wie sieht aber eigentlich ein guter digitaler Geschäftsprozess aus? Der Arbeitskreis »Digitale Geschäftsprozesse« im Bitkom hat diese Frage zum Anlass genommen, sich mit dem aktuellen Thema in einem Expertengremium auseinanderzusetzen. Hier das Ergebnis >>

Nils Britze, Bitkom e.V. 24.03.21
Wie dynamikrobuste Organisationen Prozesse managen (Teil 1)

Wie dynamikrobuste Organisationen Prozesse managen (Teil 1)

Wir sind mitten im Übergang in das digitale Zeitalter. Die mit der Digitalen Revolution einhergehenden Veränderungen in Wirtschafts- und Arbeitswelt, in Öffentlichkeit und Privatleben vollziehen sich mit sehr großer Geschwindigkeit. Was das bedeutet und wie Sie damit umgehen, zeigt Ihnen dieser Artikel >>

Nicole Mayer und Michaela Drascher 22.03.21

Digitale Transformation neu gedacht im Jahr 2021

Digitale Transformation neu gedacht im Jahr 2021

Im Jahr 2020 mussten Unternehmen auf der ganzen Welt ihr Geschäft und die Zukunft der Arbeit neu überdenken. Susanne Richter-Wills, Head of Enterprise Sales DACH bei ABBYY zeigt anhand von 5 relevanten Faktoren, dass die digitale Transformation keine Modeerscheinung ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben >>

Susanne Richter-Wills, ABBYY 18.03.21
Umsatzrekord bei Method Park

Umsatzrekord bei Method Park

Erlanger Software & Systemhaus erwirtschaftet 2020 ein Plus von rd. 18 Prozent. Die Method Park Firmengruppe erzielte im vergangenen Geschäftsjahr mit knapp 25 Mio EUR erneut einen Umsatzrekord. Allein der Umsatz mit Engineering-Dienstleistungen stieg trotz pandemiebedingter Einschränkungen um gut 27 Prozent. Das waren die Treiber >>

Anna Zeidler, Method Park Holding AG 17.03.21
GIB Success Days 2021

GIB Success Days 2021

Logistik-Leiter, SAP-Projektleader, SCM-Manager, CIOs: Die Siegener GIB GmbH positioniert ihre in diesem Jahr digitalen „Success Days“ am 27. & 28. April als Informations- und Networking-Plattform rund um das Supply-Chain-Management mit SAP. Informiert wird auch über Lösungsansätze im Prozessmanagement der Intralogistik, über neue Technologien und Trends sowie neue Entwicklungen der GIB.

DER PROZESSMANAGER 11.03.21

“Interaktive Managementsysteme sparen Schnittstellen und erhöhen die Effizienz im Arbeitsalltag”

“Interaktive Managementsysteme sparen Schnittstellen und erhöhen die Effizienz im Arbeitsalltag”

Dr. Carsten Behrens ist Experte und Speaker für agile Managementsysteme. Im Interview spricht er über die Einführung und die Wichtigkeit Interaktiver Managementsysteme, wie sie die Agilität eines jeden Unternehmens fördern und gibt 10 Grundregeln mit, wie man agiles Prozessmanagement in einem Interaktiven Managementsystem umsetzt >>

DER PROZESSMANAGER 10.03.21