Das werden Sie lernen

Unser Seminar „Aufbau eines Business Process Management Center of Excellence (BPM CoE)“ basiert auf unserer langjährigen Erfahrung in BPM-Projekten. Praxisnah aufbereitet erlernen Sie:

  • Wertbeitrag eines BPM CoE schätzen lernen
  • Fallstricke identifizieren und umgehen
  • Nachhaltige Verankerung des BPM CoE
  • Rahmenbedingungen setzen
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten verstehen
  • IT-Werkzeuge sinnvoll auswählen und einsetzen.

Voraussetzungen

Es werden erste Prozessmanagement-Kenntnisse vorausgesetzt. Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind aber hilfreich.

Beschreibung

Zentrales Prozessmanagement – aber wie?

Prozessorientierung erfolgreich im Unternehmen zu verankern ist nicht leicht. Insbesondere in großen Unternehmen ist der Wand von einer funktionalen Organisation zu einer Prozessorganisation durch zahlreiche Fallstricke geprägt. Dieses 8-stündige Seminar soll dabei unterstützen, die häufigsten Probleme frühzeitig anzugehen und erfolgreich zu meistern. Hier sind insbesondere die Rahmenbedingungen relevant, aber auch die anfallenden Aufgaben im BPM CoE werden herausgestellt. Methodische und technische Werkzeuge werden ebenso betrachtet.

Agenda

  • Sinn und Zweck des BPM CoE
  • Positionierung
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Service Portfolio
  • Aktivitäten
  • Werkzeuge und IT-Unterstützung

Das Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.

Das Seminar umfasst ca. 8 Unterrichtseinheiten.
Das offene Präsenzseminar dauert ein Tag. Wir beginnen die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 18:00 Uhr.
Das Live-Online-Seminar dauert zwei Tage. Wir beginnen täglich um 09.00 Uhr und beenden das Seminar gegen 13:00 Uhr.

Für wen eignet sich dieser Kurs

  • Führungskräfte
  • Projektleiter

Wir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.

Hier geht’s zum Seminar und Terminübersicht: Business Process Management Center of Excellence (BPM CoE)

Ihr Referent

Björn Richerzhagen, Jg. 1978
Der gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.