In den heutigen Zeiten sind mittelständische Unternehmer noch mehr als sonst gefordert ihr Unternehmen profitabel und zukunftssicher aufzustellen. Damit das gelingt, müssen u.a. die Unternehmensprozesse transparent gemacht und gezielt optimiert werden. Anhand eines Praxisbeispiels zeigt ViCon Ihnen exemplarisch die Grundlagen und methodischen Ansätze einer strukturierten Prozessoptimierung. Gezielte Informationen für Ihren Erfolg.
In den heutigen Zeiten sind mittelständische Unternehmer noch mehr als sonst gefordert ihr Unternehmen profitabel und zukunftssicher aufzustellen.
Damit das gelingt, müssen u.a. die Unternehmensprozesse transparent gemacht und gezielt optimiert werden.
Erfolg haben die, die sich nicht von pauschalen bzw. plakativen Kosteneinsparungen leiten lassen, sondern die mit Sachkenntnis und Verstand die richtigen Punkte in ihren Prozessabläufen identifizieren und gezielte Maßnahmen ableiten.
Dazu ist es elementar, die tatsächlichen IST-Prozessabläufe zu kennen und methodische Kenntnisse zu möglichen Optimierungsansätzen mitzubringen.
Außerdem ist die richtige Visualisierung der Prozesse und Problemstellen wichtig, um Transparenz für alle relevanten Prozessbeteiligten herzustellen.
- Wie muss man also methodisch richtig vorgehen, um Prozessoptimierung strukturiert, erfolgreich und nachhaltig umzusetzen?
- Wie visualisiere ich die Prozesse?
- Wie erkenne ich mögliche Optimierungsansätze im Prozess?
- Welches Verbesserungspotenzial ist durch Prozessoptimierung konkret zu erwarten?
Antworten erhalten im kostenlosen Webinar von ViCon
Anhand eines Praxisbeispiels zeigt ViCon Ihnen exemplarisch die Grundlagen und methodischen Ansätze einer strukturierten Prozessoptimierung. Gezielte Informationen für Ihren Erfolg.
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